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羅選國:張家界易程天下環(huán)??瓦\公司黨總支書記、總經(jīng)理,經(jīng)濟師

2009年06月03日 來源:www.hellocorinth.com 編輯:33519.com
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   羅選國,男,土家族,49歲,研究生,中共黨員,張家界易程天下環(huán)保客運公司黨總支書記、總經(jīng)理,經(jīng)濟師。


     公司固定資產(chǎn)達到3.37億元,實現(xiàn)利潤1.69億元,項目總投資達1.94億元。公司通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系、IS014001國際環(huán)境體系和OHSAS18001國際安全健康安全體系三項認證,景區(qū)生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益不斷顯現(xiàn)。(以上數(shù)據(jù)來自互聯(lián)網(wǎng))


     與美國微軟公司合作,建成全球第一個景區(qū)24小時在線直播“張家界視窗”網(wǎng)站,向全世界宣傳張家界;2007年成功組織了“桑植民歌演義”活動,將張家界神奇的自然風(fēng)光與濃郁的民族文化結(jié)合起來,對促進張家界旅游業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。


     5年來,獲“省十佳思想政治工作者”、“市優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽稱號,所在企業(yè)獲“中國誠信企業(yè)”、“省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“省基層黨建示范點”、“市文明企業(yè)”等榮譽稱號30多項。


     羅選國,1959年7月出生于湖南省桑植縣。1999年8月?lián)?a class="insidelink" href="http://www.hellocorinth.com/" title="張家界">張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資股份有限公司總經(jīng)理助理,2001年10月至今擔(dān)任張家界易程天下環(huán)??瓦\有限公司總經(jīng)理、黨總支書記。


     羅選國同志任環(huán)??瓦\公司董事、總經(jīng)理、黨總支書記以來,不畏艱難,艱苦創(chuàng)業(yè),公司實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。


     6年來,生產(chǎn)性輛安全運行行駛3460多萬公里,完成了5400多萬人次的游客運輸任務(wù);實現(xiàn)經(jīng)營收入55034萬元,創(chuàng)利稅21291萬元,為核心景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達10596萬元,實現(xiàn)了核心景區(qū)交通運輸秩序安全平穩(wěn)有序,達到了“減少景區(qū)內(nèi)汽尾氣排放,保護世界自然遺產(chǎn),規(guī)范景區(qū)內(nèi)道路交通秩序”的目的。


      他勇挑重擔(dān),銳意創(chuàng)新,注重把企業(yè)做大做強,融資1.68億元,成立了張家界易程天下信息技術(shù)有限公司和張家界易程高速客運有限公司。與美國微軟公司合作,建成全球第一個景區(qū)24小時在線直播的“張家界視窗”網(wǎng)站,向全世界宣傳張家界。2007年又成功組織了“桑植民歌義演”活動,將張家界神奇的的自然風(fēng)光與濃郁的民族文化結(jié)合起來,對促進張家界旅游業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。

 
      他重視企業(yè)管理,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求管理企業(yè),在公司內(nèi)部全面實行KPI績效考核管理,注重搞活企業(yè)用人機制,推行民主管理,堅持司務(wù)公開制度,建立健全了“三級管理、五級防范”的安全管理模式,制定一系列的企業(yè)管理制度和考評辦法。通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001國際職業(yè)健康安全管理體系的認證。公司被核定為道路旅客運輸二級企業(yè)。


      他把“以人為本、管理創(chuàng)新、服務(wù)游客、有求必應(yīng)”作為企業(yè)經(jīng)營理念,致力于在旅游服務(wù)行業(yè)創(chuàng)造一流服務(wù)品牌。一是開通了“5555555”旅游咨詢服務(wù)熱線,為游客提供住宿、餐飲、交通等各種旅游免費咨詢服務(wù)。二是建立了環(huán)??瓦\全方位求救服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以公司監(jiān)控中心為總協(xié)調(diào)、服務(wù)熱線為主要信息中轉(zhuǎn)站,在各個站場的站牌上設(shè)置了SOS求助系統(tǒng),游客遇到危難時,只要按下SOS求助按鈕,公司的工作人員就會在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,為游客提供及時的幫助。三是成立了青年志愿者特別服務(wù)行動小組。當(dāng)游客遇到自然災(zāi)害或其它突發(fā)性的事件時,特別服務(wù)行動小組立即出動,盡一切可能為游客提供義務(wù)緊急救助。


      他重視企業(yè)硬件和軟件建設(shè),注重用科技手段管理企業(yè),為企業(yè)提質(zhì)升級。一是建立GPRS衛(wèi)星定位安全管理系統(tǒng)。通過在環(huán)保上安裝GPRS終端、語音通訊系統(tǒng),利用衛(wèi)星定位,實時傳送輛的實時位置、速度、動靜態(tài)狀況,實現(xiàn)了輛的實時限速管理,有效地保障了景區(qū)內(nèi)的交通安全。二是實時監(jiān)控運營調(diào)度系統(tǒng)。通過在景區(qū)內(nèi)鋪設(shè)光纜,在各環(huán)保??空緢霭惭b全自動、360度旋轉(zhuǎn)攝像機,在調(diào)度中心可直觀的及時了解各站點、主要路段的人流、流狀況,實現(xiàn)輛的合理調(diào)度、減少運營成本,及時處理景區(qū)內(nèi)游客求助等突發(fā)性事件。三是智能交通管理系統(tǒng)。GPRS衛(wèi)星定位系統(tǒng)和實時監(jiān)控系統(tǒng)共同構(gòu)成公司ATS智能交通管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)實現(xiàn)了輛的合理、科學(xué)調(diào)度,降低了運輸成本,為游客提供了舒適、便捷、安全的旅游交通服務(wù)。四是景區(qū)信息發(fā)布系統(tǒng)。景區(qū)信息發(fā)布系統(tǒng)是向游客展示景區(qū)形象、發(fā)布綜合信息的窗口,智能化得以滿足景區(qū)信息發(fā)布的一切要求。五是辦公自動化系統(tǒng)。公司與微軟中國公司合作開發(fā)了辦公自動化系統(tǒng),大大提高公司辦公效率和改進辦公質(zhì)量,改善辦公環(huán)境和條件,縮短辦公周期,提高了管理和決策的科學(xué)化水平。


       他在經(jīng)營管理過程中,把司務(wù)公開作為公司的基本制度來建立和完善,建立了職工代表大會制度、工會代表大會制度、職工民主評議制度等一系列制度,充分保障員工對企業(yè)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),引導(dǎo)職工積極參與管理,勇于實施監(jiān)督,勇于主張自己的合法權(quán)益。把司務(wù)公開的責(zé)任進行分解,按照班子成員的分工、部門的職能,將責(zé)任人履行職責(zé)情況作為年度績效考核和獎懲的依據(jù)之一,促進司務(wù)公開工作的落實。他把公司的司務(wù)公開形象的比喻為公司發(fā)展的“太陽能電池”,要求在管理中用“陽光行為”為公司的發(fā)展不斷“蓄能充電”。


       在司務(wù)公開制度建設(shè)中,羅選國同志積極主張“要讓員工參與到關(guān)鍵的決策環(huán)節(jié)中來”,凡是涉及到員工切身利益的制度,必須首先召開“職工代表座談會”,收集意見建議,在此基礎(chǔ)上出臺制度草案后公示后才正式實施。對于其他方面新出臺的制度,必須經(jīng)過職代會表決通過后才能進入公司的制度體系。公司制定了《司務(wù)公開控制程序》,把司務(wù)公開工作納入制度化、規(guī)范化軌道,增強司務(wù)公開工作的科學(xué)性和可操作性,促進司務(wù)公開工作有序、規(guī)范地運作。


      他清正廉潔,無私奉獻,公司4000多萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和8500多萬元的設(shè)備采購全部實行公開招標(biāo),多次退還禮金數(shù)萬元,拒絕了許多說情者。在企業(yè)取得巨大經(jīng)濟效益的同時,還注重企業(yè)對社會的回報,公司先后為張家界景區(qū)的整體宣傳花費500多萬元。


      六年來,在他的帶領(lǐng)下,公司先后獲得了“湖南省基層黨建示范點”、“湖南省青年文明號”、“湖南省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“湖南省模范職工之家”、“湖南省道路交通安全文明示范單位”、“湖南省信貸誠信單位”、2006-2007年度全省納稅信用A級單位”等省以上榮譽稱號。以及“張家界市首屆十大誠信企業(yè)”、“張家界市文明單位”、“張家界市先進基層黨組織”、“張家界市青年文明號”、“張家界市信貸誠信單位”、“張家界市納稅十強企業(yè)” 等市級榮譽稱號。


      他個人也先后榮獲2005“湖南省十佳思想政治工作者”、“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2004“市電視臺首屆十大新聞人物”、“市政府三等功”、2005“市經(jīng)投集團公司先進個人”、 2008年被評為“張家界建市20周年建設(shè)功臣”等稱號。
 

(以下信息來自環(huán)??瓦\公司)

      1.經(jīng)公司實際控制人、重組方及有關(guān)高管人員核實,造成預(yù)評估資產(chǎn)出現(xiàn)溢價的原因主要是:環(huán)??瓦\是基于其特經(jīng)營權(quán)所開展的張家界市市武陵源核心景區(qū)內(nèi)的游客運輸業(yè)務(wù),因此,此次由公司聘請的具有證券從業(yè)資格的湖南湘資源資產(chǎn)評估有限公司對環(huán)??瓦\股權(quán)價值進行評估時采用了收益法進行預(yù)估,預(yù)估值為7.04億元,最終交易價格將以資產(chǎn)評估報告為基礎(chǔ),且以經(jīng)交易各方認可和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的評估結(jié)果為準(zhǔn)。

 

      2.關(guān)于環(huán)??瓦\公司固定資產(chǎn)數(shù)值的問題,張家界導(dǎo)游網(wǎng)上所指的固定資產(chǎn)達3.37億元,應(yīng)該是指公司擁有的固定資產(chǎn)原值數(shù)據(jù)(未抵減折舊),而本公司在《發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》中公告的資產(chǎn)總額是折舊和攤余后的數(shù)據(jù),為2.35億元。

 

      3.根據(jù)環(huán)??瓦\公司已經(jīng)審計的財務(wù)報告數(shù)據(jù)顯示,環(huán)保客運公司2003年至2009年8月營業(yè)收入總計7.63億元,其中2003-2006年共取得收入3.4億元,2007至2009年8月共取得收入4.23億元。2003年環(huán)??瓦\投入運營后至2006年,營業(yè)收入一直呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,2003年—2006年,環(huán)??瓦\的營業(yè)收入分別為3658萬元、7633萬元、9285萬元、13448萬元,前四年平均每年營業(yè)收入約為8506萬元。

 

      4.本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易事項是在張家界市人民政府為了支持本公司長遠、穩(wěn)定發(fā)展的情況下,為公司未來發(fā)展所采取的重大舉措,如果重組方案獲得實施,公司第一大股東——張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團持股比例將由目前的23.94%增持至39.11%左右。張家界市政府的相關(guān)文件明確表示,對于本公司相關(guān)事項的支持均是建立在確保張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團對本公司的控股地位的前提下進行的。張家界市經(jīng)濟發(fā)展投資集團從未以任何形式表示將拋售或轉(zhuǎn)讓所持有的本公司股份。

 

以上部分圖片均來自互聯(lián)網(wǎng),出處不詳,請作者與本站聯(lián)系。



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